建筑装饰是贵州四季金匠建筑装饰工程有限公司建设过程中十分重要的一部分，随着我国建筑产业的不断发展，在确保建筑物拥有良好的品质以及安全性的基础之上，许多开发商敏锐的感受到恰当的装饰对建筑产品质量以及总体档次的提升有着非常关键的作用，在这样的背景下，许多建筑开发商开始重视建筑装饰工程，在保障建筑物品质与安全的基础上，积极开展建筑物的美化工作。为了确保建筑装饰产业可以获得高效、稳定发展，必须要加强对装饰工程施工管理中的各种问题进行分析与总结，同时针对这些问题提出切实可行的改进方案。只有逐步解决建筑装饰工程施工中的各种问题，才可以显著改善建筑装饰施工品质与效率，更好的满足现代人们对建筑装饰的要求。

二．建筑装饰工程施工管理问题分析

（一）施工管理意识薄弱

在实际开展建筑装饰工程施工过程中，管理者自身管理意识的强弱直接关系到管理工作开展效果以及施工品质。然而，从当下建筑装饰工程施工管理工作开展现状来看，大多数管理者没有从全局视域出发开展施工管理工作，只针对某个方面的工作开展管理活动，不具备良好的全局意识。在这种管理方式下，尽管建筑装饰施工管理工作在个别地方能够获得良好的效果，然而从总体来看，建筑装饰施工难以做到有序、稳定开展。此外，在实际开展建筑装饰施工管理工作过程中，一些管理者的主观能动性较低，不能够主动发现管理工作中的问题并给予相应的解决方法，按部就班现象较为普遍。在这种管理方式的影响下，一方面会导致建筑装饰施工管理工作难以起到良好的效果，另一方面也导致前期与后期工作交接不顺利，引发恶性循环，对总体施工工作的有序开展产生消极影响。

（二）管理模式较为固定

实际建筑装饰工程施工管理过程中，往往要面对许多不同类型的繁琐问题，一方面需要管理人员坚持正确的理念，另一方面也要针对现有管理模式进行创新与优化，使其更好的符合当下建筑装饰施工需求。然而从当下装饰工程施工管理现状来看，管理人员的主观意识不强，并未高度重视施工管理工作，在实际开展管理工作中只是简单的沿用已有的管理模式，并没有依照现场工程具体状况，有针对性的进行管理模式的创新与优化。在这种管理模式的影响下，既不利于取得理想的施工管理效果，并且也会导致施工管理工作的目的性不强，出现较大的盲目性，不利于提高最终的管理效果。此外，在进行建筑工程施工管理中，还缺乏针对突发事件的应急管理方案，在出现突发事件时往往得不到及时有效的解决，从而导致工程造价成本增加、工期延长等问题产生。

（三）管理人员综合素质水平较低

管理人员的综合素质水平直接关系到建筑装饰工程施工质量，然而现阶段管理人员的专业技能以及素养等方面依旧存在一定的问题。首先，当下建筑装饰施工管理人员一般拥有较高的学历，自身有着十分扎实的理论基础，然而实践管理经验较为匮乏，无法有效实现理论与实践的紧密融合，导致在实际管理过程中强行干预，其做法无法得到其他施工人员的认可。其次，一些管理人员自身能力水平不高，在协调各方的过程中无法做到统筹兼顾，导致部分施工工作产生混乱，一方面会对施工进度造成不良影响，另一方面也容易诱发较多的矛盾。最后，管理人员不能够全面掌握建筑装饰施工的具体流程、工艺以及方法等，无法在各个施工环节中发挥重要作用，导致工程施工质量较难保证。